人们的生活方式升级也带动了消费方式改变，随着年轻1代对运动的重视，运动设备市场也迎来了红利期。据数据显示，2016年中国体育健身市场范围接近1.5万亿元人民币(约合2168亿美元)，其中体育产品和设备的消费占了近70%。报告认为，中国服装鞋类、保健、休闲和教育产业未来5年将强劲增长26%至42%。

对市场的激增，安踏、特步、李宁、匹克等本土运动品牌不断寻觅新的增长点，展开1场本土体育运动品牌的角逐。在这场角逐中安踏表现出色，在“单聚焦、多品牌、全渠道”的战略计划中。

近1年来，安踏股价不断上涨，在1月10日，安踏体育股价大涨2.6%至每股37.45港元，破新记录，市值则首次突破1000亿录得1005.37亿港元，成为国内第1家市值超过千亿的衣饰零售团体。受益于人们对体育运动的不断重视，运动衣饰销售的不断提升，安踏体育的在运动衣饰销售的同类品牌中营收也随之增加。另外截至2017年12月底，安踏体育股价1年来积累上涨逾56%，目前市值约为977亿港元，成国内市值最高的衣饰零售团体,市值约为442亿人民币的海澜之家位居第2。

安踏体育在过去两年1直实行多品牌扩大战略，透过收购、发掘冰雪儿童市场、参与奥运营销等方式进行品牌细分与拓展。2017年安踏完成了旗下附属子公司ANKO与韩国知名户外品牌Kplon Sport成立合资公司，进1步促进了多品牌战略的落地。

当下安踏体育正利用安踏主品牌、FILA、Sprandi和Descente4个品牌，发力国际市场，其中包括签约NBA勇士队球星克莱汤普森，FILA等品牌拓展在国外渠道，1系列的措施正大打开安踏的海外渠道。据数据显示2017年第3季度非安踏品牌产品的零售金额同比获得40⑸0%的升幅，远超过安踏品牌“双位数”（第2季度是20⑶0%）的增速。

随着2胎政策的开放，儿童市场逐渐被发掘，除女装、快时尚品牌外，李宁、361度、安踏等运户外防寒防雨工作服 连体
动品牌也相继踏足童装市场。作为国内龙头企业的安踏在2008年率先提出了安踏儿童战略，同时成立了“安踏儿童”品牌ANTA KIDS，并使之成为团体品牌细分的战略重要举措之1，安踏儿童在2016年市场份额已超出竞争对手，成了中国儿童运动鞋服第1品牌。据安踏财报显示，安踏儿童产品2017年1季度零售额增幅超过30%，截至6月中报安踏美女老总陪水泥工下馆子穿工作服
独立的童装门店增加到2100多家，相较于2009年的228家，门店数量增加了近9倍。

为进1步扩大童装市场，进驻国际市场，2017年10月安踏收购了国际高端童装品牌小笑牛，从而展开全面布加肥加大加长女工作服
局童装市场的局面，并向高端化品牌转型发展。据悉截至2017年9月，小笑牛在中国内地、香港和台湾地区和美国共有80家门店。

另外，在新零售主导的局面下安踏采取线上与线下快速融会的布局，将线下更多产品同时线上销售，同时将设立线上单独设计与研发团队，限量款产品将在线上购买，以提升线上渠道的销售增长。2017年安踏体育双10香格里拉工作服
1销售获得了66%的增长，双11期间1共获得了7个亿的销售成绩，在所有体育用品品牌中排列第3。

多品牌战略、深度布局童装市场、多渠道融会、发掘冰雪市场等策略让安踏在实现事迹提升以外还逐步摆脱单1的大众产品形象，为实现千亿目标挺进。未来安踏将计划寻求更多海外收购机会，与国际品牌进行更密切的接触，拓展海外市场，做国际级的运动品牌。

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顾：

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